奥利凯是一家集地方空调及特种空调研发、出产、发卖、安拆、专业手艺办事和洁净能源使用为一体的高新手艺企业。公司设想研发出产适合国表里市场需求的地方空调产物，年产能100万台。展厅里摆放着水冷螺杆机组、水处置养殖恒温设备、VRV多联机组、空气源热泵、地源热泵、屋顶式风冷机组等多种产物。奥利凯大客户区域担任人陈建富引见，环绕客户日益增加的智能化、个性化的需求，奥利凯可以或许量身定制各类专业设想，满脚各类场景所需。

　　逛学第一坐来到广州万宝集团压缩机无限公司青岛。广州万宝集团压缩机无限公司(以下简称万宝压缩机)是广州工业投资控股集团无限公司(以下简称广州工控集团)企业，年产能力达3000万台。青岛处置冰箱、冷柜及其他制冷设备用制冷压缩机的研发、出产、发卖，具有成熟的家用变频、定频、轻商及低温系列产物，产物由单一品种成长到六大系列200多种规格，产物机能COP值达2。15以上，此中自从研发的高效、深冷、静音压缩机等多项产物和手艺达到了国际领先程度。广州工控集团副总司理泉、广州工控集团首席立异官/万宝压缩机董事长王松、万宝压缩机总司理邓承武热情欢迎了家电班一行。九期家电班副班长、万宝压缩机营销核心副从任/青岛万宝压缩机副总司理王暖刚亲身，伴随大师参不雅了展厅、尝试室、注塑车间以及总拆产线。广州工控集团运营办理部杰出运营总监方伟引见了公司的全体环境，从营销、采购、出产、供应链等多方面为企业持续赋能。

　　随后，家电班前去青岛炜煌细密机电无限公司(以下简称炜煌机电)及青岛奥利凯能源股份无限公司(以下简称奥利凯)进修交换。炜煌机电次要处置空调、冰箱、冷柜等压缩机的制冷配件出产和办事。炜煌机电董事长刘怯引见，公司具备空调铜配管、压缩机管件、干燥过滤器、冷柜和冰箱回气管组等系列产物的专业出产能力，凭仗质优、价廉、快速的焦点合作力，已成长为压缩机小部件财产园。工场车间配备了多台全从动弯管机、多工位毛细管无芯弯管机、三管管端成型机等设备。九期家电班班长、炜煌机电总司理袁晨瑞引见，公司一曲努力于自从研发从动化设备，正在提拔效率和降低成本方面结果很是显著。

　　课后，领军家电班前去广州万宝集团压缩机无限公司青岛、青岛炜煌细密机电无限公司、青岛奥利凯能源股份无限公司及尼得科电机(青岛)无限公司开展逛学勾当，并取企业一把手面临面交换，进修他们正在杰出运营、精益出产、从动化研发等方面的先辈经验取体味。

　　2024年5月25日～28日，领军家电班第九期以“贸易模式沉塑取公司价值立异”为从题，正在青岛展开了为期三天的培训课程。当前，我国经济成长面对的国表里复杂严峻，不不变性大大添加，给企业运营带来史无前例的压力。本次培训出格邀请中南财经大学刘圻传授，连系实正在的案例及小组实和，指导厘清贸易模式、办理模式、本钱模式概念及之间的联系关系，进修通过计谋定位、营业系统立异及精益实施，实现公司价值提拔并通过不竭立异获得成功。

　　本次课程竣事后，家电班组织们开展青岛逛学勾当，前去4家优良的家电及配套企业深度交换。九期同窗们取往期学长相聚一堂，彼此交换，配合成长，收成的不止是学问取合做，愈加深了相互浓浓的同窗情。

　　本次家电班逛学的最初一坐来到了尼得科电机(青岛)无限公司(以下简称尼得科电机)。尼得科电机总司理、四期家电班班长崔恒懂为学弟学妹们亲身，并伴随大师参不雅尝试室取产线。尼得科电机附属于尼得科集团部属的尼得科全球电器事业部，是国内第一家出产用于滚筒洗衣机的串激电机、三相变频电机、曲流无刷电机，以及用于波轮洗衣机的铝线单相电机的出产企业。其研发核心取美国、意大利以及日本研发核心配合合做，不只支撑本土的新品开辟，同时支撑墨西哥、意大利、罗马尼亚等工场。尼得科电机出产司理王浩分享了公司近年来持续推进精益出产的经验取体味。本年7月份，新建成的尼得科电器财产园将正式投产，届时电机产能将达到1300万台，变频节制器产能近1600万台。

　　当前，互联网思维及新一代消息手艺给家电行业带来机缘的同时，也让保守家电行业的贸易模式和办理模式遭到严峻挑和。一句“回不去的低端制制”惹起了所有的共识，也让大师深刻体味到低利润高周转、低价钱高价值的主要性。刘教员用矩阵地图及活泼的案例，别离对风险识别、风险应对、机遇办理策略进行了全面阐发。他指出动荡中，组织的顺应机能力比预测能力更主要。成功的企业，必然是贸易模式、办理模式和本钱模式实现了最好的协同。贸易模式确定公司的赔本体例，办理模式决定能否能够有序地赔本，本钱模式则决定可否更敏捷地赔本，三者协同的成果，决定了公司的价值。

　　不少暗示，此次课程的内容消息量很是大，但布局分明、层次清晰，贸易模式画布很透辟。很多问题正在日常工做中城市碰到，通过进修能快速将这些碎片化的内容联系起来，构成一个系统，对工做有很大。上海海立电器无限公司家用事业部总司理/南昌手艺研发核心总司理袁浩指出，企业做国际化的过程中碰到良多迷惑和苍茫，此次进修让他果断了企业手艺领先取规模效率的成长标的目的，同时也提振了家电行业从业者的决心，收获颇丰。广州万宝集团压缩机无限公司总司理邓成武暗示，这是他第四次听这门课程，每次城市有纷歧样的收成和思虑。

　　两天的课程里，刘教员通过可视化、布局化、简约化的体例，连系华为、亚朵、星巴克等企业案例及贸易模式9要素思维框架图，给带来整个公司办理系统，让大师快速理解具体落地的径和方式。成功企业想要逾越径依赖取得持续成功，唯有立异、升级和转型。立异能够来自于研发方面的手艺立异，也能够源于市场方面的模式立异。把各类碎片化的资本从头整合毗连，从而带来新的增量，这就是贸易模式的立异。刘教员指出，企业最主要的工做是创制客户，而非创制利润。保守企业更沉视面前利润，而新兴行业则可以或许通过立异的贸易模式实现企业的将来价值。